| 23 апреля с 14:30 до 15:30 вебинар "МОТИВАЦИЯ И ЗАРПЛАТА: какая взаимосвязь?" Ведущий: Александр Высоцкий. | |
 |
| Статья специально для тех, кто привык к мысли “больше платишь сотрудникам - значит, больше их мотивируешь к работе” |
|
| Или для тех, кто уже так не думает, но найти разумной и действующей альтернативы не может |
|
| Во-первых, сделаем небольшое вступление. Наверное Вам приходила в голову мысль наподобие “откуда они берут темы для своих мероприятий? Не с потолка же все это появляется?”. Не с потолка. Мы постоянно общаемся с предпринимателями, как российскими, так и украинскими, и всегда интересуемся, что тревожит их более всего. И, убедившись в том, что какая-либо тематика актуальна и востребована в бизнес среде, стремимся дать по ней максимальное количество информации. |
|
| К чему мы это рассказываем? |
|
| Дело в том, что в последнее время мы поразительно часто слышим про проблемы с персоналом у бизнесменов. Вот буквально несколько фраз, которые мы в той или иной интерпретации слышим от каждого второго предпринимателя: |
|
| “...Они хотят больше денег - а работать не хотят”... | | | | “...Они делают работу абы-как - и большая зарплата их только еще больше балует...” | | | | “...Сотрудники недостаточно инициативны. Мне приходится все придумывать самому, да еще и расписывать детально...” | | | | “...Ты его на повышение отправляешь, а он начинает гнуть линию о найме еще двоих людей, чтоб те делали работу за него, представляете?...” | | | | “...Да безответственность сплошная - только случится что, так все хвосты поджимают и вроде как никто ни за кого не отвечает. Мол, все равно зарплата платится будет, от фирмы из-за оплошности не убудет...” | | |
|
| 85% таких разговоров сводятся к моменту “я же им, бездарям, плачу!”. На наш встречный вопрос “а что вы делаете еще для поднятия мотивации?” мы слышим в лучшем случае скомканные истории про бонусы, корпоративы и обещания повышения по карьерной лестнице. В худшем - вообще ничего. |
|
| Пора с этим заканчивать. Причем срочно. |
|
| На дворе 21 век. Простые методы мотивации с помощью грозного голоса, угроз, плетей и заточенного боевого топора канули в Лету вместе с временами Римской Империи и Средневековья. На дворе - мир развитого капитализма и повального увлечения Интернет-технологиями. Люди стали сложнее и требовательнее. Купить их душу и тело одними только деньгами уже невозможно. А уж если дело идет про работу, выходящую за положенные Трудовым Кодексом 40 часов в неделю - то тут вообще разговор особый. |
|
| Мотивация сотрудника зависит от огромного количества различных факторов, которые практически все упираются в личные потребности этого самого сотрудника. Знать эти потребности и играть на них - значит, получить доступ к максимальной работоспособности сотрудника. |
|
| К тому же, мотивация эта не стабильна - она развивается и эволюционирует, меняет свою форму и в чем-то даже “настроение” (если можно так выразится). Она словно прыгает по ступеням от самого своего низкого уровня (мотивация деньгами) до самого высокого (мотивация совместными целями). Получить сотрудника, который не предаст фирму в трудный период, не переметнется к конкурентам, обещающим в 1,5 раза большую зарплату, чем у Вас, сам будет вести свои проекты на благо развития всей компании - это голубая мечта любого сознательного владельца бизнеса. |
|
| Вы хотите знать про мотивации все? Хотите прекратить выпрашивать у своих подчиненных работу? Хотите перестать тратить деньги на бесконечно жадный до них персонал? Получить действующие инструменты управления людьми в условиях современного российского бизнеса? |
|
| Если Ваш ответ - “Да” - то тогда в полной мере имеет смыл посетить вебинар “Мотивация и зарплата: какая взаимосвязь”. |
|
| Я хочу узнать все про мотивацию и внедрить полученные знания на фирме! Записываюсь на вебинар! |
|
| Вебинар состоится 23 апреля с 14.30 до 15.30. |
|
| Ровно столько времени нужно, чтобы понять, что следует поменять в своем предприятии, чтобы тратить меньше времени, нервов и денег на свой персонал. |
|
| Ведущий вебинара - глава компании “Visotsky Consulting Int”, ведущий консультант-практик, Александр Высоцкий. |
|
| |
Комментариев нет:
Отправить комментарий