| Вебинар 17 мая с 12:00 до 13:00 "КАК ПОДНЯТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПЕРСОНАЛА". |
 |
| “Только за пару дней мы сделали несколько сотен звонков нашим клиентам!” - с искренним непониманием отвечает Вам начальник отдела продаж после ситуации с резким падением прибыли. “Мы прописали еще несколько стратегий развития в своем секторе - и это не предел!” - отчитываются наемные менеджеры, лениво развалившись перед монитором. “Все сотрудники приходят вовремя и отмечаются в журнале!” - рапортует бодрый HR-менеджер, улыбаясь от уха до уха, хотя лояльность сотрудников стремится к нулю. |
|
| “Рекламная компания идет полным ходом - скоро наши дела пойдут в гору!” - со всей искренностью заверяет Вас маркетолог, не желая ничего слышать про низкий уровень продаж. |
|
| “Вот, посмотрите, сколько символов я сегодня набрал!” - возмущенно кричит копирайтер, когда Вы пытаетесь с ним заговорить про эффективность текстов в компании. |
|
| И так всегда. Вы всей кожей чувствуете, что Ваши сотрудники откровенно халтурят - а придраться не к чему. На показатели прибыли без слез взглянуть нельзя - а они Вас засыпают отчетами, рапортами, рабочими заготовками, показывают на выполненную работу. И решительно ничего с этим поделать нельзя. |
|
| Уволить? Так работают же! Иногда даже усердно работают - по крайней мере, как они сами считают. |
|
| Провести проверку на профпригодность? Так не в Америке живем - к экзаменам люди у нас умеют готовиться (ровно как и благополучно забывать все то, что так интенсивно учили). |
|
| Устроить аудит, пригласить экспертов? Да они в основном только по бумагам и отчетам работают. Да и во время проверки все будут держаться образцово-показательно. |
|
| Самому попытаться разобраться? Да, это вариант. Только вот все остальные дела придется отложить на потом. В той ситуации, когда конкуренты только и ждут, пока Ваша компания даст слабину, этот вариант - форменное самоубийство. |
|
| На самом деле есть способ, как приструнить сотрудников и четко отследить их эффективность работы. Все просто - |
|
| Необходимо внедрить в компании систему статистик, напрямую привязанных к прибыли и времени выполнения работ. |
|
| Это моментально сведет все проявления “кипучей рабочей деятельности” к нулю - ведь оценка сотрудников будет вестись только по эффективным действиям. И зарплата будет платиться только исходя из статистик. Поверьте, стимулирующий эффект после такого “садизма со стороны владельца” будет просто потрясающим. |
|
| · | Сотрудникам будет невозможно затягивать до бесконечности текущие проекты. | | · | Исчезнут все эти возмущения типа “эта работа требует предельного внимания и кучи времени!”. | | · | В конце-концов, почуяв неладное, от компании начнут методично отваливаться “офисные паразиты”, толком-то никогда и не работавшие и новые правила игры не принимающие. | |
|
| Проблема только в том, что про систему статистик очень мало где можно прочитать - на рынке просто нет специализированной литературы. А те немногие крохи полезной информации, что удается найти, недостаточны для создания в своей компании “революции локального масштаба”. Ведь статистики нужно привязывать к конкретным действиям. Их нужно вести. По ним нужно контролировать сотрудников. Их нужно уметь сопоставлять - и уметь на основе этого сопоставления делать правильные выводы. |
|
| По этому специально для наших читателей, мы проводим вебинар на тему “Как оценить эффективность персонала”. Читает вебинар Алена Шипош - наш опытнейший консультант-практик директор киевского филиала компании Visotsky Consulting. |
|
| Напоминаем, что вебинар - это далеко не переливание воды из пустого в порожнее. Да и, признаться, тема к пустословию совсем не располагает. Прослушав вебинар, Вы получите на руки четкие инструменты и инструкции для решения следующих вопросов: |
|
| · | Как вести общие статистики и кто этим должен заниматься? | | · | Что такое комплексные статистики и как их рассматривать? | | · | Как отслеживать тренды по имеющимся статистикам и что это вообще такое? | |
|
| Да статистики заменяют нескольких профессиональных HR-менеджеров! Я хочу узнать больше про них. Записываюсь на вебинар! |
|
| Вебинар будет проходить 17 мая 2012 г. (четверг) |
| 11:00 по Киеву |
| 12:00 по Москве |
| 19:00 по Хабаровску |
|
| |
|
| © 2012 г. Все права защищены. |
Комментариев нет:
Отправить комментарий