 |
 |
Осталось 6 мест!
|
 |
| "Самый ценный актив компании - компетентность персонала" |
Александр Высоцкий Зарегистрироваться здесь Или по телефону 8 (495) 788-59-52!
|
| Современная культура, в лучшем случае, нацелена на воспитание послушного и трудолюбивого исполнителя, чем на формирование лидера. Цель нашей компании - сформировать сообщество успешных предпринимателей, которые способны отстаивать свою точку зрения и менять мир бизнеса к лучшему с помощью инструментов управления. Скорость развития компании и выполнение стратегических задач во многом зависит от компетентности персонала. Мы провели опрос среди выпускников ШВБ и выяснили, что почти каждый владелец, сталкивается с определенными трудностями: |
| | первая сложность - постановка на пост новых сотрудников, повышение компетентности существующих, слабое понимание и неумелое применение инструментов управления; | | | вторая - сложно передать управление компании в руки топ-менеджеров, из-за этого владелец не может полноценно выполнять свои функции и остается на всех ключевых постах; | | | третья - это взаимодействие отделения персонала и отделения квалификации и качества. Применение инструментов искажается из-за того, что нет контроля эффективности персонала, нет действий по построению компании, не везде работают отделения качества и квалификации. | |
Наша конференция направлена на усиление Вас и посвящена компетентности персонала. Зарегистрироваться здесь
|
|
| Только на этой конференции будут "продвинутые данные" от Александра Высоцкого, а именно: |
| | Анатомию компетентности; | | | Типичные ошибки при построении отделения персонала; | | | Как выйти из лабиринта непредсказуемости персонала; | | | Как победить лень сотрудников; | | | Как способности сотрудника превратить в новые возможности развития компании; | | | Как добиться 100% выполнения приказов; | | | Почему сотрудники уходят и нужно ли с этим что-то делать; | | | Что влияет на профессионализм персонала; | | | Как сделать так, чтобы сотрудники сами хотели быть компетентными; | | | Рентабельность инвестиций в компетентность персонала; | | | Где заканчивается обязанности владельца и начинается ответственность директора; | | | Квалификационные требования для директора, как его подготовить и безболезненно передать дела; | |
| Конференция будет проходить на берегу Средиземного моря в гостинице Kemer Resort 5* (Турция), где Вас ждет идеальный комфорт, питание ULTRA ALL, экскурсии, квесты, игры, подарки, и замечательный отдых. Отель расположен в 55 км. от аэропорта в Анталии, в самом центре Кемера. Площадь отеля составляет 30 000 кв.м., включая собственный пляж протяженностью 150 метров. |
 |
| Настоятельно рекомендуем ехать всей семьей и совместить конференцию с семейным отдыхом на море. |
| Программа конференции включает в себя семинары и круглые столы от ведущих консультантов "Высоцкий Консалтинг". |
| Спикеры конференции: |
| Автор книги "Обязанности владельца компании" и основатель компании "Высоцкий консалтинг", которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект "Школа владельцев бизнеса". Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 2000 владельцев компаний. Он говорит об этом так: «Мой замысел — консалтинг и просвещение наиболее ценных для нашего общества людей — бизнесменов». |
| Исполнительный директор управляющей компании "Высоцкий консалтинг", лектор «Школы топ-менеджеров». С 2008 года предоставляет консалтинг, семинары и вебинары для руководителей, владельцев и топ-менеджеров компаний Украины и стран СНГ. За это время разработала и провела более 150 семинаров и презентаций для более чем 2000 человек в 100 компаниях. |
| Заместитель директора по техническим вопросам и ведущий консультант в управляющей компании. За 7 лет работы, внедрил инструменты управления в 50 компаниях-выпускников ШВБ в Киеве, лектор "Школы консультантов по управлению" и "Школы лекторов". |
Зарегистрироваться здесь Или звоните 8(495) 788-59-52!
|
 |
| |
Комментариев нет:
Отправить комментарий