 |
| Не устраивает медленное развитие компании? |
 |
| Тогда приглашаем Вас на два семинара в Москве от профессионала в управлении и успешного руководителя Александра Высоцкого 27-28 мая 2013 года |
 |
| Семинары педназначены для владельцев и руководителей, которые хотят внедрить инструменты управления в своих компаниях, понимая их важность и влияние на развитие компании. Эти семинары для тех, кто при попытке навести порядок в компании, столкнулся с препятствиями и не достиг желаемых результатов. |
«Как разделить функции владельца и директора»
27 мая (понедельник) с 10.00 до 18.00 |
| В программе: |
| | Можно ли сочетать должность учредителя и директора? | | | Как не потерять компанию при передаче управления директору? | | | Как и чем мотивировать директора? | | | Как учредителю контролировать директора? | | | Отличия функций владельца от функций директора. | | | Основные инструменты управления для учредителя компании. | |
Для того чтобы зарегистрироваться на семинар |
«Как добиться развития бизнеса пс помощью организующей схемы»
28 мая (вторник) с 10.00 до 18.00 |
| - | Вы перегружены работой? | | - | Не устраивает медленное развитие компании? | | - | Ощущение что не вы, а бизнес управляет вами? | |
|
| На нашем семинаре вы узнаете: |
| | Для чего компании организующая схема? | | | Как сделать так, чтобы сотрудники заботились о результатах также, как руководители? | | | Как внедрить правильную организующую схему в компании, не разрушая работающую структуру? | | | Почему компания прекращает расти? | |
| |
| Организующая схема компании - фундамент для управления. Она описывает и бизнес-процесс компании и служит основой для повседневного управления и развития. Организующая схема - точная схема распределения функций и ответственности между подразделениями и отдельными сотрудниками. Понимая оргсхему, руководитель безошибочно принимает решения о приоритетах в деятельности. |
| Настоящий бизнес - это саморазвивающаяся структура, деятельность которой подчиняется анализу, оценке эффективности, мотивации и четкому управлению и, что очень и очень важно - не требует от своего владельца ежесекундного внимания. |
| Автор книги "Обязанности владельца компании" и основатель компании "Высоцкий консалтинг", которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект "Школа владельцев бизнеса". Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 2000 владельцев компаний. Он говорит об этом так: «Мой замысел — консалтинг и просвещение наиболее ценных для нашего общества людей — бизнесменов». |
| Стоимость семинара 9000 рублей за 1 день семинара, при участие в 2-х семинарах скидка 10%
Для того чтобы зарегистрироваться на семинар перейдите по этой ссылке >>
Дополнительная информация по телефону: 8(495) 788-59-52; 8 (499) 320-99-03! |
|
Комментариев нет:
Отправить комментарий