 |
| Как развить бизнес с помощью организующей схемы? |
 |
| Cеминар Александра Высоцкого в Москве |
12 сентября 2012 г. + он-лайн трансляция для иногородних клиентов (трансляция через интернет в режиме раельного времени)
|
 |
 Вы перегружены работой? Не устраивает медленное развитие компании? Ощущение что не вы, а бизнес управляет вами? Узнайте, что можно с этим сделать на блиц-семинаре Александра Высоцкого, который состоится 12 сентября 2012 г. (в среду) с 10.00 до 14.00 по адрессу: Москва, ул. Кантемировская 7/1, "Институт Хаббарда по управлению". |
| Программа семинара: |
| | Как повысить эффективность персонала. Простые инструменты, которые могут убрать до 50% ненужных движений в организации; | | | Как сделать так, чтобы сотрудники заботились о результатах так же, как руководители; | | | Какие 7 главных функций должны быть в организации, занимающейся любой из сфер деятельности. Механизм, обеспечивающий рост бизнеса и прибыли; | | | Для чего компании организующая схема; | | | Как структура компании влияет на результаты ее работы; | | | Каких функций не хватает большинству компаний и как это сдерживает их развитие; | | | Как создать оптимальную структуру для своей компании; | | | Как внедрить правильную организующую схему в компании, не разрушая работающую структуру; | | | Из каких частей в идеале должна состоять организация; | | | Почему компания прекращает расти. | |
| Стоимость: 2000 рублей если Вы принимаете участие в "живом" семинаре в Москве. И 2500 рублей если вы принимаете участие в он-лайн трансляции. |
|
| |
| (495) 788-59-52 | (499) 320-99-03 | |
 | Если вы учредитель или высший руководитель компании, вы уже не принадлежите только самому себе или своей семье. Сегодня, когда люди не умирают от голода на улицах, а вопросы бизнеса в большинстве случаев не решаются с помощью силы, вам может показаться, что борьба за существование закончена. Вам может казаться, что мир бизнеса стал милым и уютным местом, где можно просто приятно провести время. Но правда в том, что это только социальная маска. В мире бизнеса постоянно идут сражения! И если вы еще не почувствовали это и не ведете свою группу в бой, и не слышите звуков приближающейся битвы, знайте – просто пока еще на вашу территорию никто не позарился. Но не стройте иллюзий, что так будет всегда. | | Александр | | Высоцкий | |
| |
| “Я давно пытался внедрить в своей организации оргсхему и теперь, с теми знаниями, которые получил и с теми осознаниями, что я делал не так, я сделаю это в самом ближайшем времени.” |
| С. В., генеральный директор (продажа климатической техники) |
| “Мне понравилась схема построения организации. Методы взаимодействия внутри организации и с клиентами. Остается только опробовать в своей работе.” |
| М. А., руководитель учебного центра |
| “Спасибо большое за подробный и ценный семинар. Очень детально были изложены материалы по организации компании. Легкость и доступность изложенного материала поспособствуют дальнейшему развитию нашей компании.” |
| Д. И., начальник отдела кадров (оптовая продажа предметов интерьера) |
 |
| Организатор: Институт Хаббарда по управлению |
| |
Комментариев нет:
Отправить комментарий