| Добрый день, уважаемые читатели! Сегодня мы приготовили вам небольшой подарок. 21 сентября в Москве прошел семинар Александра Высоцкого «Как быть успешным руководителем». Мы записали видео этого семинара, и уже выложили в Интернет. Вы можете просмотреть его, нажав на картинку или нажав здесь (либо наберите в браузере ( http://video.mail.ru/inbox/hca/_myvideo/18.html) 
Если после просмотра этого видео Вам станет интересно узнать – хороший ли вы владелец бизнеса, заполните тест, который находится ниже. С уважением, Зульфия Салихова. Тест только для владельцев и учредителей действующего бизнеса – ЯВЛЯЮСЬ ЛИ Я ВЛАДЕЛЬЦЕМ ПО ПРИЗВАНИЮ? Должность владельца, к сожалению, может занять любой парень более-менее предприимчивый. Особенно в 90-х, когда «Думай и богатей» заполонили рынок, идеи пассивного дохода, фондового рынка, финансовых махинаций распространялись со скоростью звука. Обыватель может и не заметить того пагубного влияния, которое вызывали эти идеи, но если посмотреть на последствия, то мы наблюдаем тысячи, сотни тысяч загубленных душ, затравленных обязательствами, кредитными и долговыми историями и их озлобленных, разочарованных сотрудников. Но безусловно, среди нас есть и те, кто создан вести за собой людей. Эти люди гениальные стратеги, управленцы. Им есть, что дать этому обществу, есть что донести, сказать. Для этого не обязательно заканчивать Гарвард, но непременно необходимо обладать определенными навыками, инструментами и личностными характеристиками. Заполните мини-тест для владельцев, чтобы узнать является ли управление компанией вашей сильной стороной, и можете ли вы получить допуск на консалтинговую программу «Школа владельцев бизнеса». Я, _______________________________________________________, подтверждаю, что являюсь владельцем (совладельцем) действующей компании _____________________ Вид деятельности___________________________________________________________ Номер телефона: ___________________________ e-mail: __________________________ Пожалуйста, ответьте на письмо, выделив при этом ответы. 1. Ваше образование и опыт связаны с видом деятельности вашей компании? Да Может быть Нет 2. Можете вы назвать 10 характеристик, которые отличают вашу компанию от других? Да Может быть Нет 3. Если бы вам предложили заняться другим бизнесом, только потому что он более выгодный, легко ли вы согласились? Да Может быть Нет 4. Конфликты и несогласия среди совладельцев и руководителей улаживаете именно вы? Да Может быть Нет 5. Когда вы принимаете решение, относительно целей компании, то вы делаете это быстро, на одном дыхании? Да Может быть Нет 6. Цель и миссию компании вы прописываете, основываясь на мнении сотрудников? Да Может быть Нет 7. Большинство сотрудников работают ради денег? Да Может быть Нет 8. Когда возникает опасная ситуация Вы стараетесь оказать стабилизирующее воздействие, а не ждете, что ситуация сама разрешится? Да Может быть Нет 9. Я раньше приходил с большим удовольствием на работу. Да Может быть Нет 10. Легко ли вы переносите неудачи в бизнесе? Да Может быть Нет 11. Можете ли вы устроить разнос подчиненному, потребовав компенсировать его ошибку? Да Может быть Нет 12. Ваше рабочее место находится в одном кабинете вместе с другими сотрудниками? Да Может быть Нет 13. Вы рассказываете ключевым сотрудникам о целях, стратегии больше трех раз в неделю? Да Может быть Нет 14. Когда ключевые сотрудники не знают как справится со своими обязанностями, то они советуются с человеком, который профессионал в своем деле, а конечно же не с вами? Да Может быть Нет 15. Считаете ли вы нечестным убеждение сотрудников в достижении стратегических задач, если у вас нет всех ресурсов и необходимо достичь предварительные шаги, чтобы их обеспечить? Да Может быть Нет Спасибо. Результаты тестов будут предоставлены вам удобным для вас способом по: 1) e-mail 2) телефону 3) готов прийти на интервью Анонс мероприятий. | 3-4 октября (10:00-18:00) | Семинар «Управление продажами: Как обучать и мотивировать ваших продавцов продавать больше». Ведущий: Патрик Валтен (США). Регистрация здесь | | 5 октября (10:00-18:00) | Тренинг «Чёрный пояс по продажам». Ведущий: Патрик Валтен (США). Регистрация здесь | | 5 октября (19:00-21:00) | Бесплатный мини-семинар Патрика Валетна (США) «Как вывести компанию на новый уровень: технология прорыва». Регистрация здесь | | 15 октября | Начало программы для руководителей: «Шесть шагов к полному контролю бизнеса». Подробнее здесь | | 
Комментариев нет:
Отправить комментарий