пятница, 29 июля 2011 г.

Школа Своего Дела

 
Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте
  

  Мои подписки      Мои группы      Мои новости     
        Автор 
Юрий Мороз
      
  
Общество   →   Образование   →   Школа бизнеса   →   Школа Своего Дела   →   Школа Своего Дела
  
Школа Своего Дела
 
 
WWW.SHSD.RU    Выпуск N3094 от 2011-07-29    АРХИВ РАССЫЛОК  
ПОСТУПИТЬ В Институт Юрия Мороза!
    Фин. благодарность студентов  =   7213575  руб.

Людям, котоpые "всe уже знают", читать этот выпуск запрещaeтся!

И вообще книги запрещается читать. И так все уже знаете.

Как Вы себя мотивируете на действия?

Вы, наверно, хотели спросить, как Вам себя мотивировать на действия. Но перепутали. :)

Я себя никак не мотивирую.

А вот как вы (и автор вопроса и читатели рассылки) себя мотивируете на то, чтобы каждый день ходить на работу, отсиживать там целый день и ждать год отпуска — вот это для меня на самом деле загадка.

Как вы себя мотивируете так активно суетится, заниматься всякой ерундой, столько болтать впустую? Честно скажу — НЕ ПОНИМАЮ!

Приведите пример неудачного бизнеса.:

1. Студентом мы с друзьями 5-6 чел. открыли фирму, чтобы начать делать бизнес. Ни одной операции.

2. Открыл с двумя двоюрод.братьями фирму, чтобы начать делать бизнес. Взяли ОГРОМНЫЙ кредит и еле еле его закрыли. Одна операция.

3. Будучи работником, открыл фирму, чтобы начать делать бизнес. Ни одной операции.

Это иллюстрация к фразе из прошлого выпуска — я хочу «открыть бизнес».

Открывают не бизнес, а фирму. А регистрация фирмы без бизнеса — это фикция. Как я уже писал, регистрация брака, когда нет реальный отношений — фиктивный брак, открытие фирмы, когда нет реальной деятельности — фиктивный бизнес.

*** Ваш список типичных ошибок в бизнесе (на работе):: ***

Работаю в своем бизнесе, а не предпринимаю.

А в чужом бизнесе многие даже не работают, а ходят на работу и там время убивают.

*** Узнайте у мастеров по БИ и спорт. тренеров про их проблемы с учениками:: ***

В первую очередь зазнайство при достижении определенных успехов/

*** 

Руководителю: Неважно, прав ты или нет твои команды должны выполнятся.

Эту мысль многие подчиненные не могут понять. А мысль проста, если спросить, а кто определяет - прав руководитель или нет? Если подчиненный, то он по своему выбору будет решать, что выполнять, а что нет. Результат — бардак.

Потому и не дело подчиненного оценивать правоту или неправоту руководителя. Это не входит в его компетенцию. А жестче это звучит так, как написано выше — даже если руководитель неправ его команды беспрекословно выполняются. Или сотрудник немедленно увольняется.

*** Опишите, что было у вас до ИЮМ и что теперь?: ***

До ИЮМ было, как создать бизнес, где взять клиентов.

Сейчас: как защитить и найти людей, которые готовы разделить ответственность.

Ответственность не нужно делить. За фирму в целом все равно ваша ответственность. А вот за порученный участок подчиненный должен нести ответственность.

*** Что ВЫ(!) можете сделать, чтобы убедить поступать в Институт Юрия Мороза?: ***

Мои достижения за год гораздо больше, чем у тех знакомых, которые получают второе высшее. Это факт, который красноречивее любых уговоров, думаю некоторые мои знакомые учатся втихаря, т.к. видела у них диктофон.

***

Добрый день, Юрий. Общение с людьми из среды предпринимателей, в человеке ведет к изменению мировоззрения, привычек, характера и . тп, что неизбежно приводит к изменениям в жизни Но как быть с агрессией недовольных и требующих к себе прежнего внимания (и даже больше) родственников? (Открытую войну начали, гадости стали сочинять, детей пытаются через отдел опеки обязать к общению с ними и настроить против меня) Второй месяц, к сожалению, не успела оплатить, просто сожрали время.

Причина агрессии проста. Если вы докажете, что невозможное возможно, то значит, они просто трусливы и глупы. Потому для них так важно, чтобы у Вас ничего не получилось, тогда они смогут скрыть от себя очевидное. То, что они напыщенно важны, но всегда ссылаются на обстоятельства, от ничего не зависит, и могут лишь жаловаться друг другу и вздыхать.

Узнать это о себе любимом страшно. Правда горька.

По этой же причине так яростно отрицают некоторые читатели этой рассылки, то, о чем я пишу. Если они смогут увидеть очевидное — им придется измениться. А это страшно. Меняться. Никогда они этого не делали.

А что вам делать? Понимать — что это война. А на войне путем уговоров ничего не сделаешь, противник только наглеет и принимает уговоры за слабость.

Найдите их слабое место и прищемите им хвост, только тогда они начнут вас уважать. Увы, но глупцы понимают только боль. Слова их ничему не учат.

Здравствуйте! Когда и где будет начало обучения? Интересует лето/осень.

Всегда. Везде. И зимой и весной тоже. Обучение дистанционное, начать можно прямо сегодня. А завтра не наступит никогда. Проснетесь утром и опять сегодня. А где завтра? А нет его!

Юрий Мороз

Финансовая благодарность подписчиков =   120095   руб.  
Cсылка при цитировании обязательна! www.SHSD.ru
 
 
     В избранное

Прошлые выпуски
Школа Своего Дела    29 июля 2011, 12:12
Школа Своего Дела    28 июля 2011, 20:42
Школа Своего Дела    27 июля 2011, 22:38

Все выпуски рассылки
 
 
 
Подписан адрес: filimonchic.advertisment@blogger.com
Код этой рассылки: economics.school.moroz
Архив рассылки
Отписаться:  На сайте  Почтой
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
 
Рассылка производится: Subscribe.Ru / ЗАО «Интернет-Проекты» / О компании / Политика конфиденциальности

Комментариев нет:

Отправить комментарий