Добрый день, уважаемые читатели! 15-16 июля мы успешно провели семинар «Как создать БУМ клиентов прямо сейчас». Все участники семинара узнали, как создать бум клиентов в своей компании, и как написал один из руководителей: «Я записал 50 идей как сделать это!» Некоторые наши клиенты говорят мне после семинара, почему же вы не настояли, чтобы я пришел на семинар? Чтобы такого не произошло еще раз, я настаиваю, чтобы вы обратили внимание на следующий наш семинар 14-15 августа «Эффективное управление финансами: как правильно построить финансовую политику, которая принесёт реальный доход владельцу». Ведущий: успешный владелец бизнеса и консультант по управлению финансами Константин Новиков. Подробнее здесь А 27 июля в Москве состоится 3-х часовой семинар Константина Новикова «Стратегия успеха в бизнесе» (+ видеотраснсляция для иногородних). Где вы можете познакомиться с Константином Новиковым лично. Подробнее здесь Сегодня в рассылке мы даем критерии для того чтобы определить существует ли в вашей компании система управления финансами. Узнайте о своей компании больше! С уважением, Зульфия Салихова Признаки отсутствия системы управления финансами. - Денег не хватает на покрытие долгов. Вы вынуждены влезать в новые долги, чтобы покрыть предыдущие. Компания не может остановить свою работу, так как долги, которые уже есть, раздавят её. - У вас есть цели, но нет денег на их достижение, так как текущие затраты возникают и возникают, и нет просвета. Планировать получается только затраты и выплаты по долгам. - Вам всегда не хватает того, что зарабатываете, деньги улетают по мелочам и нет возможности удержать их. Слова - «надо», «срочно», «этого так хочется», «я могу себе это позволить хоть раз в жизни» и т.д. не дают возможности удержать деньги. - Вы вынуждены каждый день распределять платежи, чтобы хватило на всё (но все равно не хватает). - Вы не можете доверить никому распределение платежей, могут ошибиться, и вы рухните в финансовую пропасть. То есть каждый день, как на войне, сапер ошибается один раз. Одновременно накатывают все обязательства, нужно платить и за товар и заработную плату. В семье бывает, так что нужно выбрать, что купить - еду или обновить гардероб. - Заработная плата сотрудников является затратой, с которой каждый раз что-то хочется сделать - уменьшить, увеличить, не платить и т. д. Нет единой системы, которую не надо пересматривать каждый день. Иногда это заменяют словами - «мотивация персонала» и пытаются менять исходя из изменений условий жизни. Заработанных денег должно хватать и от суммы, полученной заработной платы, не должно возникать чувство, что вас кинули или обманули. Заработная плата должна мотивировать персонал. - Вы тратите время на распределение платежей, а на планирование дохода не остается времени. Уехать на месяц - равнозначно самоубийству, или весь период отсутствия работаешь на сотовом телефоне. - Вы забыли отложить, на что-то и вдруг это нужно, а денег нет! Отсутствует система накопления финансов. Вы мечтаете съездить в отпуск, а отсутствие денег или более важные платежи не отпускают вас. - В бизнесе вы проигрываете из-за высокой себестоимости производства, а денег на обновление устаревшего оборудования уже нет. - Бухгалтерия ничего не в состоянии решить по платежам, все ждут вашего решения. - Дети, жена/муж, сотрудники не могут правильно тратить деньги. Сколько им не давай, все равно не хватит. Я перечислил только некоторые проблемы, которые решаются с помощью семинара «Управление финансами» 14-15 августа, если есть хоть что-то, что написано про вас, пишите, возможно, еще не стало поздно, что бы вам помочь. Новиков Константин. Анонс мероприятий. | | 20 июля | Семинар «Секреты и шаги небывалого увеличения дохода». Ведущий: Вадим Мальчиков. Вход – 500 рублей. Подробнее здесь | 27 июля (16:00-19:00) | 3–х часовой семинар «Стратегия успешного развития бизнеса». Ведущий: Константин Новиков. Вход – 500 рублей при оплате до 20 июля. Подробнее здесь | 01 августа | Начало программы для руководителей: «Шесть шагов к полному контролю бизнеса». Подробнее здесь | 2 августа (11:00-15:00) | Экскурсия на фабрику «Форема - Кухни». Вы увидите пример саморазвивающегося бизнеса. Подробнее здесь | 14-15 августа, 2 дня | Семинар: «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ. Как правильно построить финансовую политику, которая принесёт реальный доход владельцу». Ведущий: Константин Новиков. Подробнее здесь | 5 октября | Тренинг «Чёрный пояс по продажам». Ведущий: Патрик Валтен. Регистрация здесь | 6-7 октября | Семинар «Управление продажами: Как обучать и мотивировать ваших продавцов продавать больше!». Ведущий: Патрик Валтен. Регистрация здесь | |
Комментариев нет:
Отправить комментарий