7 ноября (четверг) вебинар (семинар через интернет) с 15:00 до 16:00 по Москве
КАК РАЗДЕЛИТЬ ФУНКЦИИ ВЛАДЕЛЬЦА И ДИРЕКТОРА
| | РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ >> | На вебинаре вы узнаете:
1. Можно ли сочетать должность учредителя и директора?
2. За что отвечает владелец компании, отличия его функций от функций директора;
3. За что отвечает директор, и как описать точно его функциональные обязанности;
4. Как создать оптимальную структуру предприятия, которая учитывает взаимодействие владельца и руководителей;
5. О последовательности действий для того, чтобы передать управление наемному директору, чтобы он мог действовать эффективно;
6. Как не потерять компанию, когда передаешь управление директору
7. Как и чем мотивировать директора.
8. Как и с помощью, каких инструментов контролировать директора?
9. Если в бизнесе не один владелец: взаимодействие соучредителей в компании, взаимодействие соучредителей и директора.
10. Как контролировать финансовый поток с точки зрения учредителя?
РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ >>
| Отзывы:
«Семинар очень понравился. Четко были разделены функции учредителей и управляющих. Понятным, доступным языком рассказано о том, с чего нужно начинать бизнес и как получить результат. Ошибки и вопросы, которые возникают в процессе ведения бизнеса, рассмотрены с различных аспектов».
Т.Л., ген. Директор (продажа лакокрасочной продукции)
Многое разложилось по полочкам в понимание функций и зон ответственности учредителя и генерального директора. Полезный семинар, дающий видение текущего состояния и подталкивающий к саморазвитию.
К.Т., директор (рекламная компания)
|  Ведущий: Александр Высоцкий, Основатель и главный консультант "Высоцкий Консалтинг". Александр Александрович Высоцкий с 2004 года предоставляет консалтинг, семинары, тренинги и мастер-классы для руководителей компаний стран СНГ. Автор книг "Обязанности владельцев компании" и "Оргсхема.Как создать структуру предприятия". Автор статей для деловых журналов - "Деньги","Статус. Экономические известия", "Управление компанией", "Компаньон", "Контракты" и многие другие. В консалтинг пришел как создатель и совладелец нескольких предприятий, подготовивший для собственных компаний десятки руководителей. Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 2000 владельцев компаний. Он говорит об этом так: «Мой замысел — консалтинг и просвещение наиболее ценных для нашего общества людей — бизнесменов».
| РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ >>
| | или по телефонам: | 8 (495) 788-59-52!
| 8 (499) 320-99-03! | | | | | | | |
Комментариев нет:
Отправить комментарий