понедельник, 25 апреля 2011 г.

Школа Своего Дела

 
Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте
  

  Мои подписки      Мои группы      Мои новости     
        Автор 
Юрий Мороз
      
  
Общество   →   Образование   →   Школа бизнеса   →   Школа Своего Дела   →   Школа Своего Дела
  
Школа Своего Дела
 
 
Выпуск N3029 от 2011-04-26     АРХИВ РАССЫЛОК 

ПОСТУПИТЬ в Институт Юрия Мороза!

WWW.SHSD.RU     Заказ книг Юрия Мороза    (ФБ) Финансовая благодарность 

ОБУЧЕНИЕ.

Обучение

«Когда я перестаю изучать что-то новое и начинаю противопоставлять прошлое будущему, я не двигаюсь вперед», – говорит Джек Уэлч. Сегодняшние лидеры должны двигаться вперед и учиться. Это ведет к существенным переменам и к еще большим противоречиям.

***

Многим бизнес-лидерам мешает мнение, согласно которому обучение – это пассивный вид деятельности. К тому же большинство топ-менеджеров привыкли демонстрировать свою уверенность, компетентность, а не беспокойство, неуверенность и уязвимость. Большинство из них прекрасно умеют проявлять силу и крайне редко имеют возможность или желание обсуждать свои слабые стороны с людьми, которые понимают их проблемы, но никак не связаны с ними по делам бизнеса.

***

Обучение – это всегда риск, а риск делает нас уязвимыми. Люди боятся проявить некомпетентность, потерять лицо, утратить какие-то возможности или просто понести потери. И в результате развивается то, что точно обозначено как миф неуязвимости лидера. Игнорируя опасные ситуации, руководитель начинает верить, что он непобедим.

***

Отрывок из отчета:

Поступил в Институте Юрия Мороза примерно через месяц, как открыл свое дело.

Совершил ВСЕ ошибки, описанные в материалах.

Бегал, суетился, чувствовал эйфорию после 30-то лет в разных офисах.

А потом получал новые материалы и понимал, что я влез туда, в чем ничего не понимаю.

Признался себе, что материалы Института Юрия Мороза принимаю больше к сведению, ведь стали появляться какие-то деньги. Но чувствовал себя все хуже. Не приносила такая жизнь радости.

И просто заболел.

Близкие стали жалеть.

А я начал пить.

А меня все равно жалели.

А мне от этой жалости еще хуже.

И стало понятно, что меня утвердили СЛАБАКОМ.

И начал все заново.

Просто отдал бизнес компаньену (занимался какой-то херней) и сразу стало легче. Даже похмелье прошло в один день. 

Поставил себе цель и срок в три раза меньший того, который ранее я бы считал "реальным". Это даже мечта, выполнение которой все время откладывал.

***

И вот (ниже) поразительно детская, для взрослого человека позиция. Критикуешь — предлагай!!!

По прежнему не догоняю и протестую против принуждения. Я НЕ ХОЧУ НЕ ХОЧУ заставлять себя.

Хочу только с азартом только игриво , чтобы чувствовать что я управляю своей жизнью, а не мои цели загнали меня в угол, где я ДОЛЖЕН, нихрена не буду делать из за должен.

В разделе про волю и местность смерти НЕДОГОНЯЮ НАХЕРА МУЧИТСЯ.

Чо-то во мне сопротивляется такому методу, понятно что сопли жевать и ждать-глупо, но зачем надрыватся, ведь легкое правильно. Если возможно то поясните.

Ответ прост, и вы легко его можете найти сами:

Хоти. Ю.

И одна фраза в качестве предупреждения:

Нет ничего не столько простого, что это невозможно правильно понять.

Юрий Мороз.

P.S. Повышение цены будет с 1-го мая (или раньше) — зайдите посмотрите цены — см. ссылку выше в оформлении рассылки «Поступить в Институт Юрия Мороза»

P.P.S. Почему «или раньше»? А чтобы не откладывали на последний день, а то опять иллюзия, что впереди куча времени.

Архив рассылки. Читать недолго, затем поступить или отписаться!  
Cсылка при цитировании обязательна! www.SHSD.ru
 
 
     В избранное

Прошлые выпуски
Школа Своего Дела    26 апреля 2011, 01:05
Школа Своего Дела    25 апреля 2011, 02:05
Школа Своего Дела    24 апреля 2011, 13:26

Все выпуски рассылки
 
 
 
Подписан адрес: filimonchic.advertisment@blogger.com
Код этой рассылки: economics.school.moroz
Архив рассылки
Отписаться:  На сайте  Почтой
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
 
Рассылка производится: Subscribe.Ru / ЗАО «Интернет-Проекты» / О компании / Политика конфиденциальности

Комментариев нет:

Отправить комментарий